
Cada vez existen más consultores y más consultoras, posiblemente eso seguirá siendo una de las opciones de negocio más interesantes de los siguientes años, los negocios medianos y grandes son los que están tomando esta alternativa. Esta alternativa es positiva siempre y cuando se vea reflejado en un crecimiento en los indicadores de alto desempeño (KPI) y si hablamos de ello es importante que el KPI principal de la empresa como es la Utilidad sea el que se mueva hacia arriba.
Los contratos entre la empresa y la consultora deben ser ganar – ganar, eso significa que toda consultaría debe estar enfocada a generar utilidades en la empresa consultora como en la empresa consultada. Por lo que el Planeamiento Estratégico es vital para establecer un derrotero, de adónde vamos.
Podemos encontrar hoy muchas consultoras, pero lo que mejor han desarrollado es su marketing,
Presentar el PLAME de forma exacta y oportuna evita: Multas e Infracciones SUNAT: Inconsistencias o demoras generan sanciones pecuniarias automáticas. Fiscalizaciones y Sobrecostos Laborales: Errores en el cálculo de EsSalud, ONP/AFP o Quinta Categoría desencadenan contingencias y contingencias legales con la SUNAT o el MTPE. Riesgos Operativos: Una planilla mal estructurada afecta directamente la reputación corporativa y el clima laboral.